陽春三月，萬物復蘇，3月22日，核工業贛州工程勘察設計集團有限公司（以下簡稱“工勘集團”）在贛州召開2025年工作會暨第八屆“強管理控風險、補短板促發展”工作推進會。百余名來自不同崗位的人員齊聚一堂，圍繞企業發展的關鍵議題展開深入交流，共同為工勘集團的高質量發展出謀劃策。

有色大隊隊長張世葵、副隊長蘆江、副隊長張衎、工勘集團執行董事、總經理陳松出席會議并講話，會議由工勘集團黨支部書記、常務副總經理許瑞輝主持。

張世葵在致辭中，首先對會議的召開表示熱烈祝賀，對參會人員表示誠摯歡迎，并強調了傳統產業轉型與智能技術融合的重要性。他指出，2025年是“十四五”規劃收官之年，也是進一步全面深化改革的重要一年。工勘集團要貫徹落實局工作務虛會和2025年工作會精神，進一步強化內部管理、注重人才培養、加強質量管理體系建設、開拓新市場、推廣新技術、弘揚企業文化，為實現企業高質量發展而努力。

蘆江聚焦企業安全生產發表講話。他指出，安全生產是企業發展的根本底線，希望工勘集團持續加強安全生產管理不松懈，全力以赴守護全年“零重大事故”目標。為推動安全生產工作再上新臺階，蘆江提出“三化”舉措：責任體系精細化、管理手段智能化、能力建設長效化。同時，他強調以質量促安全，深化“質量安全雙驗收”機制，推動安全生產向主動預防和技防轉變，實現質的飛躍。

張衎解讀了相關行業政策，他指出，當下國家政策為行業發展帶來諸多機遇，各部門要牢牢把握。一方面，要充分利用自身的資質優勢，緊密結合國家政策方向，積極開拓市場、全力抓項目，主動融入區域經濟發展大局，同時加強企業內部管理，不斷拓展業務版圖。另一方面，要將改革創新作為提升核心競爭力的關鍵，推動新技術、新成果在業務中的應用。還要堅持以管理增效為主要手段，以開放合作為基礎，充分發揮自身優勢，打造差異化競爭優勢，做出特色，實現工勘集團的高質量發展，在激烈的市場競爭中搶占先機。

在會上，陳松全面回顧了工勘集團2024年工作情況，并對2025年工作作出部署。2024年，工勘集團面對行業競爭加劇與內部改革深化，依舊圓滿完成全年經濟目標，經營向好。產業轉型堅定推進，從傳統測繪轉向新型測繪地理信息業務，拓展招投標代理等業務。項目方面，承攬并實施37個“百萬級”大項目。投標實現零失誤，持續發力，穩居江西勘察企業前列。資質提升成果顯著，獲城鄉規劃編制乙級資質，測繪十項子項（9甲1乙）全省第一，地基基礎工程專業承包資質升貳，環境治理工程設計及總承包能力評價均升級。被評為“江西省創新型中小企業”、“江西省專精特新中小企業”及“2024年度誠信單位”，斬獲2個國家級、10個省及行業協會獎項，在省“天工杯”競賽中獲團體金牌。2025年，面臨諸多機遇和有利條件，工勘集團要多元布局業務版圖，推進產業拓展與轉型；要提升夯實資質管理，助力市場準入與發展；要構建科研創新體系，促進成果轉化與突破；要深度融入區域經濟，加強市場拓展與發展；要強化賬款清收管理，保障管理規范與風險防控；要深化黨建引領行動，實現黨建業務雙融雙促。

各部門遞交安全生產責任狀及 2025 年目標任務書，并對 2024 年度先進單位與個人予以表彰，隨后先進集體代表進行發言。

工勘集團部門負責人、分公司經理、財務負責人開展座談交流會，工勘集團相關負責人進行針對性的指導與答疑。

本次會議的召開，為工勘集團2025年的發展明確了方向、規劃了路徑、凝聚了力量。工勘集團將緊緊圍繞本次會議確定的目標任務，強管理、控風險、補短板、促發展，推動工勘集團在2025年高質量發展中實現新提升、新突破、新發展。（作者：陳柳）